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像老板一樣思考,才有機會做老板。
而社交到底是什么,社交的本質又是什么?一種普遍的說法是社交是人類判別自我存在的價值,定位自我認同自我的一個必要之物。換句話來說,《王者榮耀》其實僅僅是拉高了新手的操作水平而已,并沒有拉低高端玩家的可操作空間,如果你是一個核心玩家,你照樣可以自定義操作,然后秀的飛起。

在游戲類型方面,艾媒咨詢數據顯示,棋牌、酷跑、回合RPG、卡牌、休閑、角色扮演等紅海市場游戲類型已趨于飽和,MOBA、3D動作、沙盒等藍海市場有待探索。最終,在2016年的第四季度,即時戰略/MOBA類手游高居最受歡迎游戲類型的榜首,而這個時候,紅海已成,格局已定,各個游戲公司要么選擇和《王者榮耀》硬拼拼到頭破血流,要么就只能去尋找下一片藍海了。微官網歷經了3個版本,隨著“制勝寶典”上線,DAU訪問占比獲得了近500倍提升;在社區內容構建方面,團隊根據MOBA用戶行為和習慣搭建雙端視頻中心,實現高效的統一分發與管理,為手Q、微信雙平臺游戲中心、游戲微社區等平臺提供1850余篇圖文、視頻內容,同時搭建英雄資料庫并提供定制化專題支持;微信&手Q雙平臺給予了大數據測試方面的鼎力支持。

但是具體的來說,手游還是一個特殊的產品類別,并不容易被其他形態的產品完全擠壓生存空間,所以本文里選擇的競品為直接競品,就是另外幾款MOBA類手游。而真正精密的是,皮膚和臺詞為每個英雄提供了可擴展的形象和故事,比如趙云的皮膚有引擎之心、嘻哈天王和忍者皮膚等等,每個新皮膚都代表著一個新的形象和一段新的臺詞,雖然這與歷史上的真實形象人物不同,但用戶并不會較真,他們早已習慣了這種混搭風格,而且這也是在另一個維度上豐富了整個游戲的內容,直擊那些有著特定情懷和喜好的用戶,同時使得整個游戲有著無窮多的可擴展性,這些擴展性總有一個會抓住觀眾的心,讓觀眾來買單。

實際上確實是如此,因為一直到2016年底,中國的手游用戶規模也只達到了5.23億人,增速低于5%,國內手游的用戶紅利已經觸及了天花板。
例如各個節假日,就是游戲類產品最好的勢,在節假日集中推廣,就能比平時取得更好的效果。二是成功雞湯式學習,常見于各種成功學課程,并且被眾多企業家追捧。
確實,互聯網讓知識來得那么容易,知之為知之很方便,很多人都以為知之等于學會,知之越多,學會越多,于是碎片化學習大行其道。其實,這些所謂的各種思維和理論,其本質和原理都差不多,萬變不離其宗,只是表現形式有所區別。
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